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       8月11日，北投產城集團在北部灣大廈召開2025年三季度經營管理工作會議，公  司黨委書記、董事長何軍出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理梁波主持會議。會議號召，要凝聚起“效益爭高下，業績論英雄”“廉潔忠誠、實干擔當”的最大共識，積極為產城集團深入推進“二次創業”、實現高質量可持續發展作貢獻。

圖為會議現場

       會上，產城集團領導班子成員結合分管工作發言，梳理存在不足并對做好下一階段工作進行了部署安排。

       梁波就房地產開發、市場外拓、物業服務、混凝土產銷等方面工作提出要求：一是精控成本提去化，筑牢房開板塊基本盤；二是拓市提質強管理，夯實施工板塊增長極；三是增值創新優服務，激活物業服務新功能；四是拓銷回款兩手抓，穩固商砼板塊支撐力。他強調，當前公司正處于轉型升級的關鍵時期，全體員工要堅定信心，把思想和行動統一到公司決策部署上來，明確目標、壓實責任，以釘釘子精神抓好各項工作落實。

       何軍圍繞思想作風、提質增效、企業改革，從“講政治、要效益、真改革”三個方面進行動員部署，提出了“快去化，多回款；巧盤活，強運營；降成本、增效益；真改革，穩轉型；去沉疴，健體魄”30字工作方針，為產城集團深入推進“二次創業”、實現高質量可持續發展指明了方向。

       何軍強調，面對當前的市場壓力，要清醒認識到員工個體與企業是緊密相連的命運共同體，還在徘徊觀望的要果斷從“小圈子”跳出來，從“躺睡的地方”爬起來，大步流星趕上企業發展步伐，快速凝聚起“效益爭高下，業績論英雄”的最大共識，比一比誰創的效益更突出、誰貢獻的業績更優異，為打造引領產業發展、生活潮流的現代化標桿企業，再造一個品牌卓著、實力強勁的北投產城集團作出新的更大貢獻。

       產城集團領導班子、外部董事，營銷總監、設計總監，本部各部室正副職和各直屬單位負責人在主會場參會，本部全體員工及各直屬單位其他領導班子成員、中層管理人員通過視頻會議參會。