為貫徹落實集團(tuán)公司2019年第四季度安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合《地產(chǎn)集團(tuán)安全生產(chǎn)和消防安全隱患大排查大整治工作方案》及相關(guān)督查方案，抓好歲末年初各項目安全生產(chǎn)工作，12月16日下午，左皓、吳洪偉、陳莉、丘強(qiáng)、吳富勇等地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)四季度安全生產(chǎn)檢查組到吉祥·鳳景灣和長湖路鳳景灣進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
檢查組重點圍繞項目現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)施、安全技術(shù)措施方案、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場下達(dá)整改通知書，確定責(zé)任人，并要求相關(guān)責(zé)任人務(wù)必要提高認(rèn)識，落實整改，及時排除安全隱患，加強(qiáng)后續(xù)安全管理，確保生產(chǎn)安全。
隨后在吉祥·鳳景灣項目部會議室召開檢查專題會議，左皓董事長在會議上指出：一要解決官僚主義作風(fēng)，抵制行動少落實差、重宣揚(yáng)輕實干的情況；二要解決責(zé)任主體問題，落實責(zé)任人，外墻問題由工程管理部負(fù)責(zé)，電梯、消防由安信物業(yè)負(fù)責(zé)；三要提高效率，特事特辦，采取應(yīng)急預(yù)案；四管生產(chǎn)必須管安全，需要工程管理人員人人都是安全員，高度重視安全生產(chǎn)；五是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工，對重點部位嚴(yán)防死守，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
